和創實業發展公司黨委堅持黨的全面領導，強化黨的建設，以開展“黨建引領、強基固本、提質增效、創新發展”專項行動為契機，積極探索黨建工作新模式，不斷提升基層黨建工作水平，促進黨建與生產經營深度融合，以高質量黨建引領和保障企業高質量發展。

“模式化”創新催生黨建新動能。該公司主動適應新形勢下直屬企業產權關系、組織結構、生產經營等變化，通過實施“圍繞創新發展抓黨建，抓好黨建促發展；圍繞生產經營抓黨建，抓好黨建創效益；圍繞‘三基’建設抓黨建，抓好黨建夯基礎；圍繞動態考核抓黨建，抓好黨建聚力量；圍繞黨風廉政抓黨建，抓好黨建轉作風”的黨建新模式，將黨組織的“觸角”延伸到促進業務、綜合管理、高效發展上，把黨建工作的“軟實力”轉化為推動企業經營發展的“硬支撐”。充分發揮黨組織在生產經營工作中的組織、引領、團結、鼓勁、助力作用，制定了《黨建“一體化”考核方案》和《考核細則》，量化工作內容，嚴細考核指標，發揮績效考核“指揮棒”作用；實行黨員、干部聯點掛靠制度，推動支部黨建工作落在實處，成為促進企業發展的“紅色引擎”，實現黨建引領企業高質量發展。

“網格化”管理凝聚強大戰斗力。該公司以“強政治建設、強作風建設、強業務素質、強服務意識、強團隊精神”為抓手，堅持“黨支部就是指揮部”，強化黨支部在黨建融入業務工作方面的主導作用。推行“支部+網格”管理，緊扣企業中心工作及重要任務，實行“分片包干、責任到人”，支部搭橋、黨員攻堅，在生產經營過程中啃最硬的“骨頭”，打最苦最累的攻堅戰。持續推進“學習型、服務型、創新型、效能型、廉潔型”黨支部建設，在黨員、干部中積極開展學法律、守紀律、嚴自律的“三律”黨性教育活動和亮身份、亮職責、亮承諾的“三亮”攻堅克難行動，努力打造一支政治強、業務精、作風好的高素質和專業化黨員、干部隊伍，推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬。

“品牌化”建設推動黨建與業務工作深度融合。該公司深入開展“一個支部一堡壘”“一名黨員一面旗”“一個小組一特色”品牌創建活動，突出黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把堡壘建在最前沿，讓黨支部發揮“大作用”、彰顯“大作為”，以黨員的示范引領帶動全體員工心往一處想、勁往一處使，讓黨旗在一線飄揚。緊密結合企業管理和生產經營工作，科學推進“黨建+經營、黨建+安全、黨建+技術”等黨建品牌建設，大力開展“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”建設工作，實現黨建工作規范化、標準化、項目化，有效激發黨組織的凝聚力和黨員的創造力，推動企業深化改革、提質增效、守正創新、做強做優。